Je ne vends pas de méthode standardisée ni de séquences automatisées. Je connais le terrain : les entreprises, leurs bilans, leurs cycles de décision. Je sais qui contacter, comment l'aborder, et comment mener une négociation stratégique jusqu'à la signature.
La visibilité, le contenu, l'inbound génèrent de l'intérêt. Convertir cet intérêt en client qui signe est une compétence distincte.
Les décideurs qui font avancer une négociation à enjeu ne répondent pas à un message automatisé. Ils répondent à quelqu'un qui comprend déjà leur métier et leur situation.
Obtenir un contact est facile. Le faire avancer jusqu'à la signature, à travers les objections et les délais de décision, en est une autre.
Un bilan qui se dégrade, une levée de fonds récente, un recrutement massif : ce sont ces signaux, pas l'intuition, qui disent qui contacter et quand.
Une entreprise qui vient de lever des fonds, qui restructure ou qui recrute massivement n'a ni les mêmes besoins ni le même calendrier. Cette lecture-là change la façon d'aborder le compte, et le moment choisi pour le faire.
Pas de séquence email recyclée ni de message standardisé. Une conversation directe, adaptée à l'interlocuteur, obtient un rendez-vous là où un message générique finit ignoré.
Mener une négociation à plusieurs dizaines ou centaines de milliers d'euros jusqu'à la signature — en gérant les objections, les délais et les jeux d'acteurs — exige une compétence distincte de celle qui consiste à remplir un tableau de prospects.
Trois options existent pour développer un pipeline commercial : une agence de prospection, un SDR recruté en interne, ou des outils d'outbound en autonomie. Voici où se situe ACTUM sur les points qui déterminent réellement le résultat.
Secteurs déjà accompagnés
Gratuit, 20 minutes, visio ou téléphone. Objectif : comprendre votre contexte et évaluer la pertinence d'un audit.
À partir de 3 000€ HT — formule sur 2 jours (2 sessions). Diagnostic complet : ICP, pipeline actuel, signaux d'achat prioritaires.
Forfait mensuel calibré selon le périmètre de la mission et commission sur résultat, systématique. Un développement commercial structuré et piloté dans la durée.
J'interviens en mission, sans les délais ni le coût d'un recrutement. Le déroulé est identique à chaque fois : cadrage, exécution, mesure. Rien n'est laissé à l'appréciation.
Je définis avec vous la cible, les secteurs, les signaux qui déclenchent un contact — avant de démarrer, jamais après.
Prospection, qualification, suivi de pipeline. Au quotidien, en blocs de travail structurés.
Chaque action est journalisée. Vos comptes-rendus ne sont jamais reconstitués de mémoire.
Sur l'accompagnement, ma rémunération inclut toujours une part indexée sur le résultat. Mon intérêt est le vôtre.
ICP, critères de qualification, offres prioritaires — la base sans laquelle toute prospection reste hasardeuse.
Repérer les comptes à fort potentiel et les signaux qui justifient un contact au bon moment : levée de fonds, recrutement, appel d'offres.
Chaque opportunité suivie de la qualification à la signature. Aucune relance oubliée.
Visibilité complète sur ce qui a été fait pour vous. Pas un résumé approximatif en fin de mois.
Ingénieur d'affaires de formation. Indépendant par choix, pour accompagner plusieurs entreprises à la fois sans diluer l'exigence sur aucune. Basé en Île-de-France, j'interviens auprès de PME et ETI ambitieuses, qui ont les moyens et la volonté d'investir sérieusement dans leur développement commercial — pas avec une méthode générique, mais avec une lecture concrète de leur activité, de leurs comptes et de leur marché.
Je ne suis pas un commercial de passage. Sur chaque mission, je regarde les chiffres avant de qualifier, je prospecte en direct plutôt qu'à coups de séquences automatisées, et je pilote les dossiers jusqu'à la signature. Une seule règle : je ne rapporte que ce qui a réellement été fait.
Vos clients et vos données commerciales ne sont jamais cités sans votre accord.
Une mission mal cadrée échoue lentement. Je prends le temps de cadrer pour ne pas le perdre après.
Un résultat qu'on ne peut pas retracer n'est pas un résultat. Tout est documenté, rien n'est reconstitué après coup.
Un échange de 20 minutes permet d'évaluer si un audit est pertinent pour vous. Je réponds personnellement à chaque demande.
Une autre demande, moins engageante ? Passez par le formulaire.